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昌盛源不锈钢板生产厂家有限公司(青岛分公司)主要生产各种型号 不锈钢管等十几大系列。几年来, 不锈钢管不断强化经营管理制度,以科技为先导,以质量求生存,坚持以人为本,科技创新的战略理念,坚持以质取胜,凭借规范的管理高素质的员工队伍和较高的质量管理体系及完善的售后服务,为公司的持续发展打下了坚实的基础。公司聚集了一批具有良好创新能力、新颖知识结构、强列团队精神的机械、软件、管理人才,使公司的研发能力、管理水平、服务意识,始终处于较高水平。与时俱进,永创新高。我们采用优质的原材料、严格的管理、良好的信誉和尽善的售后服务赢得了广大用户的高度赞扬与一致好评。诚信是金。“人无信不立,商无信不远”,坚持走诚信之路,我们本着“以质量拓市场,以信誉赢客户”的宗旨,不断增强自身实力,完善内部机制,时刻参与市场竞争;以更精湛的技术,更优良的服务奉献给广大用户。我们竭诚欢迎广大客户前来参观指导、协商洽谈,我们愿与您携手并进,共续辉煌!



不锈钢焊管企业要整合内部培训资源,对于优良培训资源进行统一协调,实现优良资源共享。建立属于自己的由企业管理、技术、操作骨干人才为主的培训师资团队,要注重发挥企业技术老总和老专家在企业人才培训工作中的引领作用,发挥他们“传、帮、带”的作用。这样的培训师资团队是企业自己的,他们具有深厚的文化功底,丰富的实践和教学经验,娴熟的专业技术和教学技能,熟悉企业的管理流程,具备较强的沟通、协调、讲解、答疑和指导能力。他们与企业员工关系更加密切,心里关系更加融合,对企业与员工的需求更加了解,交流起来更加顺畅,传达和讲授的知识和技能的效果就会更好。他们通过贴近一线、贴近现场、贴近实践的教学,可以将自己头脑中的“无形”知识实现了“有形化”,这样就可以为企业优质、快速、有针对性和实用性培训提供保证,这样的培训是有价值的。人才是企业发展的技术,不锈钢焊管生产企业如果能建立完整的人才团队,实现相互间的资源共享,那对于企业来说是一大宝贵的无形资产,赋予企业更多的生命力。




在不锈钢焊管企业的战略管理实施过程中,根据内外部环境的变化,进行战略决策的动态调整,使企业照着正确的方向发展。此外,在创新战略管理的过程中,不锈钢焊管企业管理者也要考虑到科技进步对战略管理的影响。近几年来,人们对于环保的重视程度不断提高,不锈钢焊管生产成为了环保倡导者的重击目标。为了解决不锈钢焊管生产中的污染问题,实现环保转型,许多不锈钢焊管企业也对生产工序进行了环保改造。注意以下这些内容可以减少生产中的污染。不锈钢焊管生产危险废物(包括酸洗母液,酸泥、酸渣,油泥、油渣等)不得擅自处理、外运。酸渣、母液必须由有资质单位拉运处理,并做好台帐记录备查。渣、母液必须由有资质单位拉运处理,并做好台帐记录备查。不锈钢焊管生产废料、垃圾,特别是含油或被油污染的如:油污手套、吊绳、油品包装物、机修拆换下的含油废另件、机件等,一律不得放置在露天。



走自动化道路也是提高生产效率的一个重要途径,对于大批量的生产加工任务,采用智能控制、组合传输等自动化生产方式,循环性自动化的生产不仅可以节省劳动力,更能大幅度提率,而小批量的生产则可以采用成组工艺, 程度地实现自动化。随着物质和文化生活水平的不断提高,社会对不锈钢焊管(含不锈钢复合管)的需求量越来越大,对不锈钢管材的抛光也提出了更高的要求。从而不锈钢管的抛光生产线(不锈钢管抛光机)应运而生。圆管抛光机主要由上料装置、抛光主机、下料装置组成,由一台调速电机联动抛光机的三部分进行原料的同步传送。抛光主机由六组抛磨头组成,每组由一台三相电机带动。不锈钢焊管抛光机由上料装置、抛光主机、下料装置组成。抛光主机由调速电机带动,实现原料的进给传送,抛光主机由四组平抛机构和四组侧抛机构组成。


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